Cada empresa nace con una oportunidad de crecer, pero también enfrenta decisiones y desafíos que pueden definir su futuro. En México, las MiPymes representan el 99% de las unidades económicas y generan cerca del 52% del empleo; sin embargo, muchas enfrentan obstáculos que dificultan su consolidación y permanencia en el mercado.
De acuerdo con información de BBVA, alrededor del 33% de las nuevas empresas fracasan durante su primer año de operación y solo 35% logra mantenerse después de cinco años, lo que evidencia la importancia de una adecuada planeación y gestión empresarial.
¿Cuáles son los principales errores?
La Asociación de Emprendedores de México señala que la mala gestión es una causa frecuente de fracaso, ya que 37% de los emprendedores no realiza una planeación financiera. Entre los errores más comunes están mezclar finanzas personales y empresariales, operar sin presupuesto y no contar con procesos definidos. 
La digitalización también representa un reto para muchas empresas. De acuerdo con el INEGI, solo 25.3% utilizó equipo de cómputo, 26.2% internet para sus actividades y apenas 4.4% realizó ventas en línea.
A esto se suma la capacitación del personal. El Reporte Laboral México de Hays señala que sólo un 44% de las empresas ofrece entrenamiento a sus colaboradores, una práctica clave para fortalecer habilidades internas.
Una planeación gradual, controles financieros y herramientas digitales son claves para fortalecer la operación. La permanencia de una PyME depende de construir bases sólidas, profesionalizar equipos y adaptarse a los cambios del mercado.
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