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Diagnóstico Turístico Y Cultural: Zacatecas Busca Renovar Su Imagen Como Destino

El 19 de junio se realizó la Primera Sesión de Trabajo de la Comisión de Fomento al Turismo y la Cultura, dependiente de la Junta de Participación Ciudadana del Consejo de Desarrollo Económico de Zacatecas. Esta reunión convocó a representantes de distintos sectores, quienes dialogaron sobre el diagnóstico actual y las estrategias para mejorar la actividad turística y cultural en la entidad.

Asistentes y sectores representados

Durante la sesión participaron representantes del sector hotelero, gastronómico y académico, así como otros invitados especiales, algunos de ellos fueron:

  • Laura Zesati Ibargüengoytia, presidenta del Clúster Turístico y Cultural.
  • Laila Villasuso, en representación de la Secretaría de Economía.
  • Juan Carlos Medina Mazzoco, director general del CEDEZ.
  • Blanca Ortega Magallanes, presidenta de la Comisión de Mujeres del Consejo de Desarrollo Económico del Estado
  • Juan Guillermo Zesati, director de Grupo Santa Rita.
  • Lucia Mazzocco Jiménez, directora de Viajes Mazzocco.
  • Gerardo Rodríguez Sánchez, de JOIA restaurante.
  • Carlos de la Torre García, coordinador ciudadano del fomento de turismo y cultura.
  • Carlos Gabriel López Aranda, rector de la Universidad de la Vera Cruz.
  • Lina Rocío Martínez Aguilar, responsable Licenciatura en Turismo de la de la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ).
  • José Luis Sosa, director de TecMilenio.
  • Alejandro Barajas, supervisor de Aeroméxico.

Diagnóstico del sector turístico y cultural

Laura Zesati, junto con el Tec de Monterrey, presentó un diagnóstico basado en información de 2023 para identificar barreras y áreas de oportunidad en Zacatecas. Entre los objetivos destacan atraer más turistas, aumentar la estancia promedio y elevar el gasto por visita.

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Los principales problemas detectados fueron:

  • Alta percepción de inseguridad.
  • Falta de productos turísticos diversos y experiencias atractivas.
  • Débil coordinación entre gobierno, iniciativa privada y sociedad civil.
  • Escasa vinculación de la vocación cultural con la estrategia turística.

Fortalezas identificadas en Zacatecas

  • Centro Histórico como Patrimonio de la Humanidad y parte del Camino Real de Tierra Adentro.
  • Pueblos Mágicos con diversidad cultural y patrimonial.
  • Infraestructura con más de 250 hoteles, Palacio de Convenciones y museos.
  • Crecimiento del sector terciario (turismo, comercio y transporte) con un aumento de 4.2 % anual hasta enero de 2025.
  • Presencia de artistas y talleres locales.

Debilidades y amenazas principales

El diagnóstico señala una ocupación hotelera aún baja tras la pandemia, dependencia del turismo nacional y conectividad aérea limitada. Además, la promoción sigue siendo insuficiente y la percepción de inseguridad afecta la afluencia de visitantes. La competencia de otros destinos, factores económicos externos y la estacionalidad se consideran amenazas relevantes.

Avances recientes y propuestas de acción

Entre los avances se destacan:

  • Reconocimiento a la Innovación del Producto Turístico Mexicano 2025 por el museo Playmohistoria.
  • Fortalecimiento del Festival de Día de Muertos y el Festival Cultural Zacatecas 2025, junto con actividades como Arte en Flor y eventos del Museo de Guadalupe.
  • Convenios con CANIRAC para promover la gastronomía.

Para el resto de 2025, se proponen estrategias como:

  • Mejorar la narrativa del destino: campañas de comunicación con testimonios de turistas y artistas, red de creadores de contenido y medios locales.
  • Potenciar presencia digital: renovar la página web turística, optimizar posicionamiento SEO, activar campañas segmentadas y contenido audiovisual.
  • Reforzar la colaboración intersectorial: modernizar los consejos consultivos, generar proyectos de innovación con universidades y cámaras empresariales, además de profesionalizar el sector.
  • Diversificar la oferta turística: desarrollar nuevos productos y experiencias que integren la cultura y la naturaleza.
  • Impulsar la cultura como motor turístico: transformar festivales en plataformas turísticas integrales y promover barrios y pueblos con actividad artesanal.
  • Monitoreo constante: establecer indicadores de visitantes, percepción de seguridad y ocupación, con reportes periódicos.

Zacatecas cuenta con valiosos recursos culturales y turísticos, pero para proyectarlos con mayor fuerza es necesario impulsar su promoción y fomentar la coordinación entre sectores, con el objetivo de consolidar su imagen como un destino confiable y competitivo.

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